從台中捷運事件看細膩度與風險評估
意外頻傳的主要原因：馬虎
在細微地方疏忽導致意外頻傳，這是我個人在台灣看到的情況，就是大家太馬虎了：
1.非常危險的工程，在交通繁忙時必須要交通管制。
台中捷運事件，施工時必須交通管制，人、車暫時不要在下方，等到施工結束後再恢復通勤。這樣管制看似多此一舉，但其實有其必效性，若不申請交通管制而造成意外傷亡，誰能承擔得起？
2.為什麼會倒塌？因為起重機支撐的地方沒有用鋼板(一個支座)，太馬虎隨便。
這就是SOP的問題，標準流程未確實執行，也就是說任何事情都可制定SOP標準流程。施工也有標準流程，必須要在地面上鋪個鋼板，但有些工人就是馬虎、不理會。
做任何事情要注意：細節、風險、邏輯、角度、排序
1.細節，就是細膩度。
我們必須要注意細節，若在細節疏忽了，會有怎樣的風險。做任何事情時，要評估風險大不 大。
2.要不要承擔這個風險。
在黑心食物氾濫的情況下，如果認為機會難得偶爾吃一下沒關係，那就要承擔偶爾的風險，若是常常吃、天天吃，那就要承擔天天吃黑心食物的風險。
3.邏輯，也就是要用基本常識、一般推理去分析。
不用非常專業與豐富經驗，用一般常識與邏輯推理去判斷，即可預測後續會發生怎樣的情 形，台中捷運鋼樑倒塌事件用簡單邏輯分析，就可明白事件風險非常的大。
4.有沒有從不同角度去看事情。
不同的角度就做出不同的結果，有時候會造成極大的風險。所以為了健康，對自己的食物、飲食、環境、作息、情緒、運動……等方面必須要站在健康的角度來看待這些面相，而不要以便利、便宜、享受的角度來看待這些事物。
5.最後是排序。
優先順序是什麼？是要好吃還是健康？是要便宜還是天然？到底是健康重要還是工作重要？還是享樂重要？
結語
在台灣看到許多意外頻傳，實際上是馬虎心理所造成，因為凡事太講究就容易得罪他人、或是損失自己的利益，所以做什麼事都差不多就好。
馬虎無論有意或無意都是馬虎，在細節處必須要謹慎。Standard Operation Procedure SOP很重要，標準流程該怎麼做就怎麼做，每個環節不要輕易變動或省略，一旦變動省略要考慮到會付出什麼代價。