今天到台中的有機園總公司演講，巧遇有機誌的蕭總經理，相談甚歡，彼此理念相當一致。
雖然談話當中，有很多慕名者前來要求簽名，使談話頻頻中斷，但還是和蕭總聊了一些話題。例如談到網友希望我做產品評鑑，蕭總也相當認同，並舉出德國的例子，我也舉出美國Consumer Report的例子。
談到產品評鑑，理想雖高，但在台灣實行，卻有非常大的難關需要克服。由於台灣人民的習性使然，導致雖然民眾想看評鑑，但廠商卻會百般阻撓。曾經有三位學者客觀評鑑某一廠商，結果反被廠商惡鬥，下場悽涼。
很簡單的邏輯是，被評好的廠商固然高興，但被評壞的廠商，你要如何讓他服氣，你要如何確保他不來批鬥你? 蕭總也是認為，評鑑陣容需要相當堅強，就像德國的例子，但我覺得，德國人是個實事求是的民族，如果被評不好，會接受並改善，做到好為止，但是台灣人有這種雅量嗎? 選舉時互揭瘡疤、惡意中傷，國會裡的口水戰與肢體衝突，商業同業間的明爭暗鬥，在在都反映出來台灣社會的複雜性。難怪蕭總說，台灣的商業間處處崇尚<以和為貴>，意思是<盡量要避免得罪別人>，因為稍微不小心，就會得罪別人，引起很大的反彈。所以，可以說人好話，卻不能說人壞話。那這樣要如何客觀評鑑呢? 如何才能區分出來各個品牌的優缺點? 如何下評語? 這真是一門學問。
有深度的評鑑，除了分項評比講解之外，還常常需要用到計分，最後根據總分來排名，如此就會有分數有名次，好像以前台灣中小學考月考、期末考一樣。所以，排名在後面的廠商，會有何反應? 最近幾年，中國車蓬勃發展，在非洲賣得很好，記得前幾年，首度參加德國車展的評比，結果不但排名是最後一名，而且是總得分是非常離譜的低，破有史以來的低分紀錄。這是可預料得到結果，德國車在世界上是著名的好，例如BENZ、BMW、AUDI、W、、、等等，而大陸製的東西目前還是比較粗糙。我佩服大陸車廠的勇氣。
他也提到英國政府如何幫助有機農業的發展，並且計劃在幾年後，希望英國的有機農業佔總農業的40%。反觀台灣政府的作為，真是令人汗顏。
提到有機產業的發展，在歐美，各廠商之間是互相扶持，技術互相分享，但是台灣卻普遍存在<家傳秘方>的觀念，不管是經營秘辛，或是專業技術，都是私自珍藏，不輕易分享，唯恐被別人學去了，回過頭來，把自己吃掉。所以，在台灣，有機產業的發展，進步得相當緩慢，因為每個人都在摸索，不願分享。我對此深有同感，不只是有機產業，各行各業都有可能如此。有機誌是華人第一本有機雜誌，也是目前台灣唯一的有機雜誌。創辦才一年多，它所堅持的理想令人敬佩。